사업할 때 해야할 일 vs 절대 하면 안 되는 일

 

 

 

창업다마고찌(김정환)님과 유튜버 신사임당님의 사업 노하우를 담은 '지금 바로 돈버는 기술' 책에서 인상 깊었던 부분을 함께 나눕니다.

 

사업을 꾸준히 잘하려면 어떻게 해야할까요?

 

여러가지 방법이 있을 수 있겠으나 책의 저자는 다음의 네 가지를 강조합니다.

 

1. 시스템이 답이다.

 

사업이 잠깐은 매출이 오르는 것 같아 보여도 나태해지면 금새 매출이 하락하기도 합니다.

그래서 호수의 백조가 물 아래에서 열심히 헤엄치는 것처럼 사업도 관리가 중요한 것이죠.

그렇다면 무조건 계속 열심히 노동시간을 투입하는 것이 능사일까요??

저자는 시스템의 중요성을 강조합니다.

구분 동작으로 업무를 나누고,

돈으로 해결할 수 있는 것은 돈으로 시간과 노동력을 구입하는 것입니다.

그리고 확보한 시간으로 기획, 마케팅에 집중해야 합니다.

시스템의 강점이 발휘되는 것은 업무를 대신해줄 사람을 고용해서 배분하면

내가 기획하는 시간에도 일이 돌아가기 때문입니다.

 

 

Photo by Riccardo Annandale on Unsplash

 

 

2. 생각하는 날과 행동하는 날을 구분하자.

 

이 말은 정말이지,

사장님을 위해서 꼭 필요한 말인데요.

 

유튜버 신사임담님은 자신이 생각하는 날과 행동하는 날을 구분한다고 합니다.

주말에 주로 전략과 계획을 세우고 주중에 그 계획을 거침없이 수행하는 것이죠.

이렇게 하면 생각과 행동이 뒤죽박죽 되지 않고

업무를 더 효율적으로 할 수 있습니다.

 

생각하지 않으면 흐르는대로 내가 살아가고

다른 주위환경에 휩쓸려 살게 된다는 말을 들어보셨나요?

사업가는 배의 선장과 같습니다. 방향키를 잡고 있기 때문에 방향성을 잘 잡고 목적지를 체크해보며 경로를 탐색하는 과정이 필요합니다.

 

또한 책의 저자는 자신이 발견한 남들보다 혁신적으로 빠르게 부를 쌓아 올린 사람들의 공통점은

생각하는 프로세스가 남달랐다는 것입니다.

공통적으로, '돈 버는 시스템을 구축하고 노동 시간을 줄이고 생각하고 기획하는 시간을 확보한다'는 점을 발견하였다고 합니다.

 

 

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3. 떠안을 필요 없는 리스크

 

"부정의 모래알을 쌓지 마라".

이 부분도 참 공감하며 읽었는데요.

경제PD로 일했던 신사임당은 정말 잘나가던 인사들이 사소한 부정부패로 크게 무너지는 것을 여러번 목격하였다고 합니다.

관리자는 부하직원을 잘 관리하고 책임지는 자리라는 것도 알고 있으시지요?

결국 나 스스로도 직원들도 사소한 부정, 업계 관행적인 부정이라도 저지르지 않도록 꾸준히 리스크를 관리하는 것이 필요합니다.

 

직원이 가령 세금계산서를 미발행하는 조건으로 가격을 할인해주고 있다면 어떻게 해야 할까요?

업계 관행이니까 이해하고 넘어가야 할까요?

저자는 작은 탈세, 업계관행을 통한 비용 감소를 고민하는 것보다

어떻게하면 질좋은 상품을 좋은 가격에 팔 수 있을지를 더 고민하는 것이 유익하다고 말합니다.

 

4. 누구나 이룰 수 있는 경제적 자유

가장 중요한 것은 부자가 되고 경제적 자유를 얻을 수 있다고 믿고 실천하는 것입니다.

저자는 창업 이후에 비교적 빠르게 성장할 수 있었던 이유를

남들과는 다른 특별한 소질이나 능력이 아니라 좋은 조언자의 가름침을 믿고 묵묵히 따르며, 배운 것을 작게라도 

 

 

 

 

 

출처: Yes24